新・博報堂のマーケティングビジネス構造改革

この文書は、博報堂が2025年に統合し「新・博報堂」としてスタートしたことを背景に、マーケティングビジネスの構造改革を推進する決意を示しています。社長の名倉健司氏は、クライアントの複雑化する課題に対応するため、フルファネルマーケティングの強化や新たなサービス領域の拡大を目指しています。また、生活者との接点を重視し、データを活用したマーケティング支援を強化することで、競争力を高めることを目指しています。社員の多様性を活かし、内なる想いを解き放つことで新たな価値を提供することも重要視されています。