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このページは、株式会社エターナルホスピタリティグループの中期経営計画について説明しています。コロナ禍からの業績回復を果たした同社は、海外進出を目指し焼鳥のグローバル展開を始めるとしています。2025年から2027年の計画では、国内での新規出店やマーケティング強化を行い、鳥貴族では2030年までに1,000店舗の目標を掲げています。また、海外市場ではアメリカや東アジアの店舗展開を進め、リブランディングや新たな店舗フォーマットの開発にも取り組むとしています。重点施策には、ブランドポートフォリオの拡充や人財基盤の強化などが含まれ、持続可能性への取り組みも重視されています。

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このページは、株式会社エターナルホスピタリティグループの中期経営計画についての概要を示しています。企業はコロナ禍からの業績回復を果たし、今後は海外への店舗展開を目指すとしています。国内では、「鳥貴族」の売上向上と新規出店、特に2030年までに1,000店舗を計画しています。また、「やきとり大吉」のリブランディングも進め、700店舗への回復を目指しています。海外事業では、米国と東アジアでの展開を強化し、焼鳥業態の多様化にも取り組む方針です。全体として、企業成長とグローバル展開の加速に向けた施策を進めています。